Méthode agile : les avantages pour votre projet de développement

Si vous êtes à la recherche d’un mode de travail efficace et innovant pour votre entreprise, la méthode agile est peut-être la réponse à vos besoins. Flexible, collaborative, elle repose sur toutes les valeurs essentielles à une bonne gestion et à l’avancement d’un projet de développement. Dans cet article, la team Guiz vous explique en quoi consiste la méthode agile, ses avantages et bienfaits.

Qu’est-ce que la méthode agile ?

La méthode agile est une approche itérative et incrémentale qui permet de répondre rapidement aux besoins des clients en apportant des solutions sur mesure. 

Elle se base sur des valeurs telles que la collaboration, la communication et l’amélioration continue. En effet, elle s’appuie sur une double philosophie de développement. D’abord itérative, c’est-à-dire avec des étapes qui se répètent tout au long du projet, permettant ainsi une amélioration continue du produit. Ensuite incrémentale, qui privilégie la collaboration entre les membres de l’équipe. L’objectif est de livrer des produits fonctionnels à intervalles réguliers, appelés “sprints”. 

Au coeur de la méthode agile

Collaborative, flexible, efficace, la méthode agile repose sur plusieurs principes : 

• Scrum, une approche itérative et incrémentale qui utilise des sprints pour livrer des fonctionnalités à intervalles réguliers.
• Kanban, qui permet de suivre les tâches en cours et à venir à travers des tableaux. Cette méthodologie sert à suivre, à se concentrer sur la visualisation du flux de travail, à délimiter le périmètre de travail en cours et l’amélioration continue.
• Product owner, une personne clé dans la méthode agile. Il est responsable de la définition des objectifs du projet, de la création et de la gestion du backlog du produit, et de la prise de décisions concernant les fonctionnalités à livrer.
• Équipe auto-organisée, qui est responsable de la planification, de l’exécution et de la livraison du projet en toute autonomie.

L’association de ces principes participe au bon déroulement de chacune des cinq étapes qui composent la méthode agile : 

Étape 1 : on définit le le cadre du projet, c’est-à-dire ses caractéristiques et ses objectifs ;

Étape 2 : on prépare le backlog en rassemblant sur un tableau toutes les actions à mener pour atteindre l’objectif et leur ordre de priorité ;

Étape 3 : on se concentre sur les tâches du sprint afin de présenter un modèle exploitable à la fin du sprint ;

Étape 4 : appelée revue de sprint, cette étape consiste à récolter les retours / avis des utilisateurs et du client afin de délivrer un modèle amélioré à la fin du sprint suivant ;

Étape 5 : on revient à l’étape 1 en se basant sur toutes les informations rassemblées dans le backlog.

5 raisons d’inclure la méthode agile dans sa gestion de projet

La méthode agile permet une amélioration continue grâce à une rétroaction régulière de la part des utilisateurs finaux, mais également :

1. Grâce à une communication plus fréquente et efficace entre les différents acteurs du projet, elle octroie une plus grande flexibilité en s’adaptant rapidement aux évolutions du marché et aux demandes des clients. 
2. Ensuite, elle améliore la qualité, la fiabilité et la sécurité des produits grâce à l’automatisation des tests.
3. Elle augmente la productivité avec des équipes auto-organisées qui travaillent de manière autonome et responsable. 
4. Elle offre également une meilleure visibilité sur l’avancement du projet, grâce à des outils de suivi tels que Kanban. 
5. Enfin, elle permet une plus grande satisfaction client en proposant des solutions bien plus rapidement que certaines méthodes traditionnelles.

Comment appliquer la méthode agile dans un projet de développement ?

La mise en place d’une culture agile nécessite une approche systématique et structurée. Les étapes suivantes permettent d’appliquer la méthode agile dans un projet de développement digital : 

• Tout commence par la formation d’une équipe auto-organisée. Celle-ci comprend différents acteurs du projet (product owner, développeurs, testeurs, etc.). Il est important de commencer par une ou deux équipes pour pouvoir se concentrer sur la mise en place de la culture agile avant de l’étendre à l’ensemble de l’organisation.
• Il faut ensuite planifier les itérations ou sprints en fonction des objectifs à atteindre et créer un backlog de tâches à réaliser. 
• Pendant chaque sprint, l’équipe travaille sur les tâches du backlog en suivant le processus de développement itératif, avec des livraisons continues et des tests automatisés. 

Deux points essentiels :

• La collaboration entre les membres de l’équipe est essentielle pour garantir une amélioration continue du projet et une adaptation en fonction des retours clients. 

• Il est également important de suivre les principes du manifeste agile et d’utiliser des outils comme Kanban ou Scrum pour une gestion efficace du projet.

En conclusion

L’approche agile en développement permet une gestion de projet plus flexible et efficace en favorisant la collaboration, la communication et l’adaptabilité aux changements. Cette méthode offre de nombreux avantages tels que l’amélioration continue, la livraison continue, des tests automatisés et une plus grande autonomie pour les équipes.

Source : https://www.hippocampe.fr/blog/approche-agile-tout-savoir-methodes-agiles/